據說,人(people)與猩猩的(of)基因差異隻有2%,可正是(yes)這(this)微小差異讓人(people)成爲(for)萬物之靈。其實人(people)與人(people)的(of)差異也不(No)是(yes)很大(big),隻要(want)你多付出(out)2%的(of)努力,就能更優秀。
1、多2%的(of)自信,獲得别人(people)的(of)珍惜
有自己的(of)個(indivual)性、專長,不(No)要(want)爲(for)迎合、讨好他(he)人(people)而改得跟别人(people)一(one)樣。喜歡自己的(of)與衆不(No)同,勇敢走自己的(of)路,建立自我(I)品牌,别人(people)自然會因你的(of)獨特而珍惜你。
2、多2%的(of)主動,更有幹勁
“老闆逼我(I)多思考”與“我(I)要(want)主動思考”,兩者行爲(for)一(one)樣,但動機不(No)同,做事的(of)感覺也不(No)一(one)樣。“追求”的(of)比例高,凡事主動,會更開心;“被要(want)求”的(of)比例高,就沒那麽起勁。不(No)要(want)怨歎工作(do)困難,隻要(want)轉念,将比例調整好,就能從工作(do)中找到(arrive)快樂,比那些“抽一(one)鞭子走一(one)步”的(of)人(people)發展更好。
3、多2%的(of)謙遜,看到(arrive)轉機
遇到(arrive)難相處的(of)同事、脾氣不(No)好的(of)老闆,要(want)記住8個(indivual)字:“看他(he)的(of)壞,學他(he)的(of)好”。他(he)憑什麽驕傲?因爲(for)他(he)的(of)技術比所有人(people)都好。他(he)憑什麽指揮大(big)家?因爲(for)他(he)有發現團隊問題的(of)能力。學習别人(people)的(of)優點,要(want)比悶頭生(born)氣來(Come)得好。
4、多2%的(of)用(use)心,受人(people)歡迎
一(one)個(indivual)員工撥打在(exist)外出(out)差的(of)經理的(of)手機,總也打不(No)通。他(he)想可能是(yes)手機沒錢了(Got it),就給經理充了(Got it)100元。後來(Come)經理公開表揚了(Got it)他(he),說當時(hour)自己的(of)手機确實沒錢了(Got it),誰也聯系不(No)上(superior),這(this)100元可謂“雪中送炭”。多用(use)點心關心别人(people),就完全與衆不(No)同。
5.多2%的(of)觀察,激發創造力
打開五官,對世界多點感受力,會注意到(arrive)更多細節。某位同事受歡迎,就想想他(he)說話爲(for)啥讓人(people)那麽舒服;看娛樂節目哈哈大(big)笑,不(No)妨思考這(this)個(indivual)節目創意何在(exist);逛街看到(arrive)可愛的(of)茶杯,想想它有什麽特别的(of)元素。多一(one)點觀察、思考和(and)感受,會激發創造力。
機會總是(yes)留給有準備的(of)人(people),成功總是(yes)用(use)心人(people)的(of)皇冠。不(No)需要(want)太多,隻需要(want)2%的(of)努力,隻要(want)多用(use)心去做事情。這(this)樣種既不(No)引起衆人(people)的(of)嫉妒,又不(No)會給自己留下遺憾的(of)做法,爲(for)什麽不(No)嘗試一(one)下呢?
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