叠代式開發對于(At)網站建設模闆建站
叠代式開發的(of)理解就是(yes)：
兩周上(superior)線，不(No)管多少個(indivual)項目。
因爲(for)兩周就要(want)上(superior)線，那開發時(hour)間加上(superior)開發聯調時(hour)間，最多就一(one)周，而留給測試人(people)員的(of)時(hour)間，也就4、5天，期間如果提測晚了(Got it)，測試人(people)員就會非常的(of)被動，熬夜測試，熬夜上(superior)線。
企業要(want)推行敏捷開發，有幾個(indivual)前提，這(this)些前提大(big)部分都具備了(Got it)，你才有可能去使用(use)敏捷開發。比如說：
有個(indivual)厲害的(of)老大(big)，他(he)能協調産品和(and)運營，有計劃的(of)有規劃的(of)輸出(out)PRD，并最好有長期規劃。要(want)做到(arrive)這(this)樣是(yes)很難的(of)，業務方憑什麽聽你的(of)。再說爲(for)啥要(want)先上(superior)線一(one)部分，我(I)就是(yes)整個(indivual)項目完整整齊的(of)上(superior)線，你搞什麽叠代。中間要(want)去協調和(and)溝通，并讓各個(indivual)職能部分都認同這(this)麽做，是(yes)個(indivual)超級難題。另外這(this)個(indivual)老大(big)還得非常懂項目管理，請問這(this)樣的(of)人(people)，有幾個(indivual)？
有靠譜的(of)産品經理，有一(one)個(indivual)事實是(yes)，現在(exist)的(of)不(No)靠譜的(of)産品經理太多了(Got it)。你要(want)找到(arrive)一(one)個(indivual)有産品規劃，有想法，能出(out)一(one)個(indivual)清晰穩定的(of)PRD的(of)産品經理，賊難找，應該說賊難遇到(arrive)。PRD都很不(No)穩定了(Got it)，你說要(want)搞敏捷開發？這(this)真的(of)挺扯的(of)，我(I)覺得真的(of)要(want)醒醒了(Got it)；
有強大(big)的(of)人(people)控場，有清晰的(of)産品規劃後，才可以(by)考慮是(yes)否使用(use)敏捷開發，且是(yes)慎重的(of)考慮。
部分人(people)可能認爲(for)，不(No)是(yes)呀，我(I)每天都搞站會呀，挺順利的(of)呀。拜托，這(this)跟敏捷完全沒關系。每日站會的(of)目的(of)是(yes)控制風險，你如果能很好的(of)把控風險，沒必要(want)搞什麽每日站會。
敏捷開發的(of)适用(use)場景其實蠻少的(of)，如果是(yes)專門做外部項目的(of)公司，可以(by)考慮一(one)下使用(use)敏捷開發，每個(indivual)叠代輸出(out)東西，讓甲方看，不(No)管結果如何，你照樣收錢。
