華爲(for)和(and)其他(he)公司一(one)樣,也存在(exist)“大(big)企業病“,任正非老闆實際上(superior)早就意識到(arrive)華爲(for)的(of)大(big)企業病,所以(by)一(one)直在(exist)呼籲,如履薄冰,如臨深淵,華爲(for)總有一(one)天會倒閉,任老闆的(of)“備胎理論“,也是(yes)高瞻遠矚。
另外華爲(for)本質上(superior)是(yes)一(one)家硬件公司,這(this)一(one)點和(and)三星公司是(yes)一(one)樣,華爲(for)的(of)終端公司已經把手機做到(arrive)全球前三,甚至超過蘋果成爲(for)全球第二,但是(yes)三星和(and)華爲(for)的(of)利潤都低于(At)蘋果。蘋果和(and)Google兩大(big)巨頭都已經達到(arrive)萬億級美元的(of)市值規模,這(this)實際上(superior)是(yes)木桶效應的(of)體現,華爲(for)的(of)品牌、銷售渠道、供應鏈、研發都很強,而且幸運的(of)是(yes)華爲(for)終端公司的(of)短闆已經被華爲(for)海思半導體給補齊,因爲(for)有自主知識産權的(of)麒麟主芯片,但是(yes)華爲(for)的(of)軟件卻沒有被華爲(for)軟件公司“補齊” 成了(Got it)華爲(for)這(this)個(indivual)木桶的(of)一(one)個(indivual)最短闆。當然還有核心器件被三星等日韓公司掌握 。
現在(exist)華爲(for)手機要(want)跟蘋果競争最大(big)的(of)短闆漏洞,就是(yes)沒有一(one)個(indivual)類似iOS操作(do)系統,沒有一(one)個(indivual)iOS的(of)生(born)态系統。
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