企業變革的(of)基點

 

企業轉型需要(want)一(one)個(indivual)原動力：節約成本提升效能，最終是(yes)增加收入增加利潤。這(this)個(indivual)原動力就要(want)讓我(I)們(them)回到(arrive)消費者回到(arrive)中國(country)客戶的(of)現實。

 

依托淘寶、天貓和(and)京東等中國(country)巨大(big)的(of)電商平台和(and)高效的(of)快遞網絡，消費者的(of)數據以(by)及消費趨勢被平台方精确把握。以(by)季度爲(for)單位的(of)消費者趨勢報告，淘寶在(exist)準确的(of)發布消費者行爲(for)和(and)消費者變遷的(of)趨勢。消費者在(exist)向小衆群體的(of)個(indivual)性化方向發展。

 

企業級客戶，經曆了(Got it)最初的(of)魯棒，到(arrive)今天新消費群體增量的(of)紅利消失的(of)情況下，開始深耕内部管理和(and)提升單位時(hour)間的(of)效率。中國(country)的(of)企業客戶也從面向全球做粗加工，到(arrive)提供高科技、精密電子儀器和(and)設備轉型。

 

消費客戶和(and)企業客戶都在(exist)變。從阿裏巴巴提出(out)五新（新零售、新金融、新制造、新技術、新能源）、到(arrive)騰訊提出(out)産業互聯網，企業轉折點的(of)到(arrive)來(Come)，讓我(I)們(them)面對市場開啓企業變革新時(hour)代。

 

2019年，中美貿易戰愈演愈烈；談判從未停止，效果并不(No)明顯。美國(country)對中國(country)的(of)進口依賴轉移了(Got it)一(one)部分到(arrive)越南；越南的(of)貿易增量足以(by)說明。

 

2019年前8個(indivual)月越南商品進出(out)口總額約達3366多億美元，其中出(out)口額近1700億美元，同比增長7.3%，進口額約1666億美元，同比增長8.5%。美國(country)依然是(yes)中國(country)的(of)最大(big)貿易夥伴這(this)個(indivual)事實不(No)會改變。

 

面臨新環境、新機遇和(and)新趨勢，怎麽構建企業未來(Come)的(of)競争力 ？向數字化變革要(want)效率、要(want)組織、要(want)能力。